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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務(wù)平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認(rèn)可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點建設(shè)項目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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以“大數(shù)據(jù)”彰顯政采“大作為”
發(fā)布時間：
2024-10-17
以“大數(shù)據(jù)”彰顯政采“大作為”
——湖北省羅田縣財政局推出政采全過程監(jiān)管服務(wù)新模式綜述
■ 盛友良 余高峰 閆文懿
日前，湖北省羅田縣打造的政府采購全過程監(jiān)管服務(wù)鏈改革成功入選“湖北省2024年優(yōu)化政府采購營商環(huán)境先行區(qū)”創(chuàng)建試點。這得益于今年以來羅田縣充分利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能，大力推行政府采購全過程監(jiān)管服務(wù)新模式，促進政府采購整體協(xié)同、規(guī)范高效、智慧發(fā)展。
監(jiān)管入“云” 匯聚平臺顯奇能
目前，羅田縣依托湖北省政府采購數(shù)據(jù)匯聚平臺 ，借助新型技術(shù)手段，成功實現(xiàn)了政府采購全流程全息數(shù)字化監(jiān)督。通過湖北省政府采購數(shù)據(jù)匯聚平臺全面收集了從采購計劃備案到合同履約驗收等各個環(huán)節(jié)的過程數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)記錄了政府采購活動中全方位多維度的信息以及能夠詳細描繪政府采購全過程的全部數(shù)據(jù)信息，使得項目的每個環(huán)節(jié)都能清晰可見，項目檔案可隨時查閱。
通過充分利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)量身打造平臺的相關(guān)功能，實現(xiàn)了對采購文件的自動掃描與分析，有效識別文件中的違規(guī)資格要求和偏向性條款，并及時發(fā)出預(yù)警，實現(xiàn)了政府采購的自動合規(guī)性檢查、自動時效性預(yù)警、在線投訴受理，以及采購人、代理機構(gòu)、評審專家和供應(yīng)商四方主體在線相互評價等“五位一體”的智慧應(yīng)用，讓監(jiān)管跑在風(fēng)險前面，實現(xiàn)了服務(wù)更便捷、監(jiān)督更高效精準(zhǔn)。同時，羅田縣財政部門對采購人和代理機構(gòu)傳送的電子備案材料可進行在線指導(dǎo)，打造一直在線的政務(wù)服務(wù)大廳，實現(xiàn)決策、監(jiān)管到服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，全面開啟“數(shù)據(jù)多跑路、人員不跑腿”的新模式。
“智”變“質(zhì)”變 監(jiān)管服務(wù)增效能
從紙質(zhì)到數(shù)字化，當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)用正融入羅田縣政采監(jiān)管服務(wù)全過程，基于匯聚平臺的跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)政采協(xié)同合作初步形成。
通過依托湖北省政府采購數(shù)據(jù)匯聚平臺 ，羅田縣實現(xiàn)了政府采購交易系統(tǒng)的互聯(lián)互通，形成了“橫向到邊、縱向到底”的數(shù)據(jù)集成匯聚共享網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了覆蓋省、 市、縣三級政采系統(tǒng)和應(yīng)用體系，凝聚各方資源共繪政采監(jiān)管“同心圓”。匯聚 平臺系統(tǒng)開通以來，全縣共開展采購活動136次，其中，遠程異地評標(biāo)達3次，項目跨省、跨市遠程異地評標(biāo)已成常態(tài)，實現(xiàn)了省際、市際主、客場不同區(qū)域評審專家資源共享。監(jiān)管人員通過智能分析引擎 ，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)計分析功能，實現(xiàn)決策者、管理者與信息上傳者的互動，時刻擰緊政采監(jiān)管的“安全閥”。
診脈開方 監(jiān)管服務(wù)補短板
在擰緊“安全閥”“打通”服務(wù)鏈”的基礎(chǔ)上，匯聚平臺的應(yīng)用正引領(lǐng)著羅田縣政采監(jiān)管服務(wù)朝精準(zhǔn)化不斷邁進。
瞄準(zhǔn)政采監(jiān)管的需要 ，羅田縣大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺著力打造“全縣一張圖”，不僅實現(xiàn)“信息可查、監(jiān)督留痕、責(zé)任可究”的全生命周期跟蹤管理，更擔(dān)負(fù)著為政采決策提供有力建議 ，當(dāng)好決策參謀的重任。
如今，在羅田縣，只需輕觸鼠標(biāo)，全縣的政采項目便一目了然，采購活動的各種信息能立馬顯示在屏幕上方，以往的人工統(tǒng)計工作量大、數(shù)據(jù)滯后、容易出現(xiàn)誤差等問題也迎刃而解。
瞄準(zhǔn)問題短板，羅田縣財政局既“診脈”又“開方”。當(dāng)采購項目出現(xiàn)異常預(yù)警時，縣財政監(jiān)管工作人員就能根據(jù)這些數(shù)據(jù)及時督促采購人和代理機構(gòu)加強某一類別的能力建設(shè)，從而讓施策更具針對性。
“從某種意義上看，匯聚平臺就是我們政采監(jiān)管的‘安全閥’、工作效率的‘助推器’、科學(xué)決策的‘智多星’，有了這三樣，我們就能干好事、不出事、 擔(dān)當(dāng)有底氣。”羅田縣財政局政府采購股有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
始于“問”卻不止于“答”，羅田縣正是以“大數(shù)據(jù)”彰顯“大作為”，不僅破解了傳統(tǒng)模式下存在的監(jiān)管不力、末梢不暢、靜態(tài)單一、互動不足等問題 ，而且實現(xiàn)了由監(jiān)管為主向監(jiān)管服務(wù)并重的蛻變 ，一道政采監(jiān)管的綠色屏障在羅田正越筑越牢， 政府采購全過程監(jiān)管的新模式已在這里悄然形成 ，全新的監(jiān)管模式催生出嶄新的效能。
“打造政府采購全過程監(jiān)管服務(wù)鏈改革，是羅田縣立足政府采購‘小切口’推動營商環(huán)境‘大變化’的生動實踐。”羅田縣財政局局長雷建輝表示，未來，將以此次改革為契機 ，為市場主體提供更高效、更便捷的服務(wù)，營造更優(yōu)的政府采購營商環(huán)境。
來源：中國政府采購報
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